2月29日，公司隆重召开2016年精益生产项目启动暨誓师大会，正式拉开了西古光通推行精益生产项目的序幕。公司中层以上干部、精益生产项目负责人、各班组长以及班组人员参加了会议，会议由制造条线代理负责人刘振华主持。
作为公司精益生产项目负责人，刘振华首先就精益架构、人员配置、职责权限、项目内容、项目目标做了介绍，明确了精益生产一期项目的推进思路并提出了具体要求。精益项目实施组组长张养柱列举了2016年精益生产活动的各项具体实施项目。公司要求，项目组成员要把每一项工作做细致，做到位，扎实推进。同时希望，各基层管理人员在培训学习精益化生产后要迅速将先进的管理手段运用到实际工作中去。
精益生产是一项系统工程，是一项长期艰苦的工作，只有满腔热情是不够的，一定要从意识形态入手，进行全方位改善，最终达到“提高效率、杜绝浪费、全面改善、增加效益”的目标。
